KRIZE FIRMY NUTÍ ŠETŘIT
Většina podniků vyplatila třinácté platy,
vánoční veselí se ale nekoná. Finanční krize nutí firmy šetřit, ale
zaměstnanci na Českolipsku dostanou, co mají slíbeno. Omezují se spíš
výdaje za vánoční večírky.
Většina firem vyplatí třinácté platy a další odměny tak, jak
vyplývá z jejich kolektivních smluv nebo jiných dohod. Jedinou podmínkou
je plnění plánu.
„Odměny jsou pevně stanovené, vyplácíme je čtvrtletně a ročně.
Zaměstnanci tedy dostanou to, co vyplývá z našich interních
řádů,“ uvedla Marie Jandačová, vedoucí personálního oddělení
firmy Fehrer Bohemia Česká Lípa.
„Třináctý plat jsme zaměstnancům už vyplatili, u nás se nic
nemění,“ potvrdil Martin Hanuš, personální ředitel Johnson Controls
Stráž pod Ralskem.
Některé firmy se také rozhodly poděkovat svým zaměstnancům za celoroční
práci formou vánočního dárku. Ty dostávali i pracovníci strážské
firmy Johnson Controls. Jak to bude letos, personální ředitel neprozradil.
„Každoročně jsme dávali zaměstnancům dárky, například
povlečení. Letos zatím vedení firmy nerozhodlo, ale možná se zaměstnanci
dočkají překvapení,“ míní Martin Hanuš.
Světová krize ale přece jen zasáhne do zavedených tradic. Některé firmy
vzhledem k situaci ruší své plánované předvánoční akce, zejména
večírky. Nadnárodní koncern Johnson Controls právě kvůli potížím
v automobilovém průmyslu zrušil tradiční setkání managementu
i večírky pro zaměstnance.
„Zaměstnanci se sami dohodli s odboráři, že v rámci úspor
letošní vánoční večírek nebude,“ vysvětlila Marie Jandačová
z Fehreru Bohemia. Odboráři vyjednávají plat za odstávky
Pracovníkům firem, které jsou dodavateli automobilového průmyslu, nejvíc
komplikují konec roku odstávky kvůli malému odbytu automobilů. Ve firmách
totiž probíhá vyjednávání o kolektivních smlouvách na příští rok.
Zrušené vánoční večírky se z tohoto pohledu zdají nevýznamné.
„Odstávky komplikují vyjednávání. Nikdo přesně neví, co bude a za
tím se skrývá i otázka budoucího propouštění,“ přiblížil stav
Milan Šubrt, předseda krajské Asociace samostatných odborů.
„Objevila se řada firem, jejíž zaměstnanci mají být kolem Vánoc
doma. Zaměstnavatelé jim ale nařizují volno neplacené,“ pokračuje
odborový předák. Vysvětluje, že podle zákoníku práce nemá
zaměstnavatel nárok nařídit zaměstnanci neplacené volno. „Jestliže
ve firmě nejsou odbory, pak se musí zaměstnavatel řídit zákoníkem práce.
V případě odstávky musí zaměstnavatel vyplatit minimálně šedesát
procent průměrné mzdy.“
Nic na tom nemění fakt, že si zaměstnanec vyčerpal celou řádnou
dovolenou. „Dovolenou určuje zaměstnavatel. Pokud pracovníkům umožnil
její vyčerpání, pak odstávka je překážkou v práci, a firma je povinna
vyplatit část mzdy,“ dodává Milan Šubrt.
Situace u dodavatelů do automobilového průmyslu není nikterak růžová.
Budoucnost se dá odhadnout jen stěží. Pod tlakem jsou ale i firmy, které
kvůli slabému kurzu české koruny vůči dolaru a euru přicházejí
o nemalé zisky.
„Světovou krizi ale odnášejí v první řadě výrobní dělníci, to
není správné,“ dodává Milan Šubrt.
Zdroj: Českolipský deník
Komentáře
U nás v Trimcu údajně bude zadarmo několik desítek zaměstnanců. Ty co jsou ve zkušebni době, jsou zadarmo celé svátky. Ale už jsem se nedozvěděl, jestli jim zaměstnavatel rozvázal pracovní poměr, nebo jen porušují zákoník práce.
Ten zbytek, které mají smlouvu na dobu neurčitou, ale nemají dostatek dovolené, budou mít „neplacené volno“. Za to může jejich mimořádná dovolená např. v létě. Vysvětlení proběhlo jen na jednom hloupém příkladu, který mi přišel spíše k smíchu.
Upozorňuji, že vše je v uvozovkách. I tak to bylo prezentováno. Jestli to jsou jen psychologické řeči, nevím, každopádně to úkáže čas. Nikdo totiž nic neví. Vše má prý pod kontrolou ředitel společnosti.
Další divná situace je kolem nástupu. V nejhorším případě jdem do práce až 12 ledna. Takže nám nejspíš vezmou dovolenou. Divné by to nebylo. Jenže ja v lednu 2009 neodpracoval ani hodinu, a tím pádem nemám nárok na dovolenou. Jedna klička v zákoníku práce je, jenže pořád to musí zaměstnavatel dáti vědět 14 dnů předem a písemně. Což já zatím nedostal.
Taková je situace v Trimku. Jaká je situace u Vás?
6steho nebo 12nacteho 2009 nástup tež dovolená, dnes rozhodovali o termínu, výsledky zítra.
No jo, fabriky – novodobí otrokáři… Zákony jsou jim pro smích, protože i když tím poruší nějaký zákon a čirou náhodou se tím porušením bude někdo zabývat, sankce budou rozhodně nižší než ušetřené náklady…
- nechapu podobne kecy „financni krize“ na tu se v posledni dobe svadi cokoliv, stejen tak jako policie na „neznameho pachatele“
- jedna se o beznou recesi, to ze vyroba bude stagnovat nebo bude na urovni roku 2007, neni krize
- plan byl stanoven na zaklade velmi optimistyckych predpokladech, popripade se to muze svalit na neschopne vedeni, ktere nebylo schopno zajistit odbyt v jinych destinacich
- kazdy podnik, ktery neni postaven na sluzbach , tak ma mit zamestanecky polstar
- ukazkovym prikladem, kdy krize nekrize firma jede dal a vydelava je trebas IBM
- mno a jak jsem tady uz psal, je nesmysl nevytvaret vyvojova centra, ale jen montovny, stejne za par let vetsinu nezakazkove delnicke prace budou delat roboti
- jak to bude u nas? mno stale nabirame lidi, platy nekde v rozmezi 35.000 – 80.000 (to plati pro „delnicko rolnickou tridu co vytvari hodnoty“, prace je dost, trzby pocitame cca o 10%-15% vyssi oproti soucasnemu roku, pokud nekdo bude propusten, tak pro neschopnost, nucene dovolene se nepocitaji, spis mame naplanovanou firemni lyzovacku, ktera je samozrejme placena jako standardni den v praci
[4] Hermit: Myslím, že při psaní tohoto příspěvku si měl málo kyslíku. Ta firemní lyžovačka ti pomůže ![]()
- dekuji za konstruktivni nazor a tvoji vlastni plnohodnotnou myslenku, ktera musela zabrat spoustu casu

- ekonomika v podstate roste i kdyz mene jak se predpokladalo (to si zaznamenal), a to temer vsude na svete, jen ne tam kde byly velmi silne vazby na USA … tj. na diverzifikace rizik nikdo nemyslel, stejny problem jako kdyz firma spoleha pouze na jednoho odberatele
Chapu, ze se nikomu nelibi, kdyz prijde o misto, treba zavrou i celou fabriku ve meste kde fungovala treba i 60let, kde si clovek uz zvykl, bral to jako samozrejmost a doufal, ze to tam v te „zabezpecovne“ nejak doklepe do duchodu. Lidi by radi bezpeci a jistotu, ale nic takoveho fakticky neexistuje, neco jako „trvale udrzitelna krava“. Lide se neradi uci novym vecem, neradi se vubec do neceho pousti, neradi se stehuji, …
Ciste ekonomicky pohled, ktery vzdy zarucene nasere spoustu lidi, ale napsat se to musi Pokrok se nezastavi kvuli ohledum na nejake delniky v konkretnim meste … jde dal, a nektere lidi zmeni, ostatni se zabedni do sebe (vnitrne vyhori), nektery se nastartuji k lespim vykonum, … Kdyby se to nestalo, jeste pristi generace by delali ve stejnych fabrikach, se stejnymi storji, … pokrok panove, tomu se rika pokrok
FYI nelyzuju, maximalne po nocich budu popijet Glenmorangie 18y a pres den budu pozorovat lyzarky v sexy kombinezach
, ale jelikoz opet delam na pomerne velkem a opet tajnem projektu, tak se uvidi jestli se hned na zacatku projektu muj team nezacykli ![]()
Zkrachovala porcelanka nebo sklarny to je opravdu pokrok…Hlavne, ze je u nas dost kvalitniho porcelanu a skla z ciny…Pokrok nejsou krachujici podniky, pokrok je zlepseni vyroby, technologie a kvality vyrobku. Neni potreba, aby se makalo 100 let na stejnych strojich, ale proc ne ve stejny fabrice? Proc by melo byt dobre, ze se zavre fabrika, ktera tam stoji 50 nebo vic let a zamestnava mistni lidi, ktery byli treba po tom co delali v tom podniku 15, 20 nebo vic let uz opravdovy opory firmy s plno zkusenostma?
- to je o komparativni vyrobe a o tom jak lide ziji, kdyz v soucasne dobe zijeme pro spotrebu a je nam u nas v kotline sumak, co kupujeme (kvalitni vec/smecko co vyhodime a koupime si neco jineho)
- chyby v danych podnicich jsou asi jasne, nizka mira inovace, tudiz nemoznost konkurovat jak cenove tak kvalitativne, nedostatecne prosazeni se na globalnim trhu, bohuzel
- ber to tak, ze je vice volnych mist pro jina odvetvi, ve kterych ma CR jeste komparativni vyhodu, proto se vyplati aby fungoavala u nas, druhotnym efektem je zlevneni pracovnich mist (vyssi poptavka po prac. mistech, zamestnavatel ma moznost lespiho vyberu)
- jak se rika, ztrata zamestnani neni tragedie, ale posun do predu, kdyz to budes brat jako tragedii, tak OK, ale osobne zastavam nazor, ze clovek nema zakorenit ve stejne firme, ale max po 7 letech menit zamestanvatele, osobne si ani neumim predstavit motivaci pro to chodit do stejne prace nedej boze 15let … ale to se dostaneme k tomu jak kdo chape prac. trh, podle toho co pises tak zastavas japonsky model 1 max 2 firmy za zivot … to je pak tezke se adaptovat, to chapu
- urcite mi budes oponovat „toxickym zpusbem podnikani“ tj. zisky pouze pro jeden subjekt, prenaseni vyroby jen kvuli zatim levne prac sile, … muzes, a je tomu tak a ani jeden z nas to nezmenime lousknutim prstu
